互联网的好处在于，可以发现一群审美相近志趣相投的人，这些人有着共同的语言，他们有同样的审美和价值观。关键问题是，虽然是小众，但这是一群数量绝对可观的人群。
打个比方说，如果你生产了一个普洱茶产品，是小众化的个性化的，通过传统的营销模式，也许你只能找到100个这款产品的消费者，并且找到这些消费者需要花费很长的时间和精力。而今天的互联网，也许可以让你在短时间内找到10000个对这款产品感兴趣的消费者。
小众不小。
今天我要修正一下观点，个性化的企业永远不会消亡，甚至在这个时代，非主流就是主流。我们过去常见的商业模式，在信息化时代的平台上，将不会获得较大的生存空间。对于普洱茶来说，个性化才是中小企业的出路。
当然，包括产品品质特点，包括你如何找到喜欢你产品的这10000个消费者。
小而美，小而精，是小企业的致胜法宝。
打个比方说，如果你生产了一个普洱茶产品，是小众化的个性化的，通过传统的营销模式，也许你只能找到100个这款产品的消费者，并且找到这些消费者需要花费很长的时间和精力。而今天的互联网，也许可以让你在短时间内找到10000个对这款产品感兴趣的消费者。
小众不小。
我昨天说，中小普洱茶企业的未来之路有两条：一条是继续寻找具有优秀品质的资源，慢慢培育市场；一条是通过技术创新，拿起普洱茶“拼配致胜”的终极武器，彻底摆脱对资源的依赖，形成企业真正的核心竞争力。
今天我要修正一下观点，个性化的企业永远不会消亡，甚至在这个时代，非主流就是主流。我们过去常见的商业模式，在信息化时代的平台上，将不会获得较大的生存空间。对于普洱茶来说，个性化才是中小企业的出路。
当然，包括产品品质特点，包括你如何找到喜欢你产品的这10000个消费者。
小而美，小而精，是小企业的致胜法宝。
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